Hicimos esta click here recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En vez de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
Adquisiciones siguió ofreciendo la concurso técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría acontecer abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la concurso técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.
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Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el widget de subvenciones para la desemejanza de contratistas y la fuerza sindical. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron presencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y informar las previsiones de proyectos de construcción en camino.
banderillear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?
Se necesitan datos de relato para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el ampliación y reporte de las metas del programa y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de referencia sobre el núexclusivo de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y gente de color en Portland.
Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el fin de las subvenciones en el mercado de la construcción general.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diversidad de contratistas y fuerza sindical.
Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al software de incremento de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.
incluso siguió usando el aplicación de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y chocar cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?